對主管而言的「突然」，和年輕人的重感覺（FEEL）、要未來（FUTURE）、愛自由（FREE）、求速度（FAST）、講公平（FAIR）5個特質有關。
A、年輕人習慣「做自己想做的事」
B、年輕人工作更重「自我實現」
C、年輕人不是沒有忠誠度，只是更「忠於自己」
無論你的團隊是否屬於戰鬥團隊，請記得營造一個「溫暖互動」的感覺，設法練習跟每個人有一小段非公務的對話。好的主管會開始「每天幫同仁把脈」，發現脈象不對，就要立刻出手調整，避免好的人才不經意地流失。
年輕部屬「突然離職」，主管如何提前發現他待不住了？
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