年輕員工,做事不分輕重緩急⋯「抓重點」的能力,主管怎麼教?

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1.年輕同仁在成長過程中,受到父母、師長尊重,可掌握自己的時間,養成按部就班逐件完成工作的習慣。

2.遇到同仁無法「一心多用」,溝通時要避免質疑、責備語氣(連這也不會?自己想辦法)。

3.溝通時可先轉化概念、從年輕同仁喜歡的活動切入,循序引導;並傳授「時間管理」的方法,引起年輕同仁快速熟悉工作的動機;最後給予耐心及關懷,強化同仁個人品牌。

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